人類的自殘行為

接近自言自語的對話模式下，常常會聽到這樣的聲音：『不會這麼倒楣的！』『一輛次沒有關係的！』『下回！下一回我絕對不會再犯了！』周而復始，不管是甚麼樣的壞習慣，身體就像是銀行貸款，借多少得如數歸還，外加上利息。

經營社群六大心法

心法1：品牌定義權在網友身上

「網路時代的品牌定義權，不再掌握在企業手上，而是在網友身上，」台科大管理學院院長盧希鵬開宗明義剖析，現在是網友說你的品牌是什麼屬性，才代表品牌真正的屬性，企業自己的聲音已經沒有這麼重要了。

當品牌定義權在消費者手中時，品牌也就擁有口碑行銷的機會。盧希鵬表示，過去是品牌要自己花錢打廣告、做行銷，現在有了網路媒體，反而變成是網友在幫你定義品牌。如果產品做得好、有特色，網友就會幫品牌做行銷。

心法2：決定社群媒體經營目的

「經營者首先要問：品牌運用社群媒體目的是什麼？」邵懿文提到，經營社群媒體大致上可以分成「傾聽消費者心聲」、「協助行銷策略」和「帶動銷售」三種目的。

品牌可以透過社群媒體來傾聽消費者的意見，但是要接受消費者對於產品的正反意見。再者，社群媒體還能拿來判斷哪個產品消費者的反應和討論熱烈，喜愛程度最高，藉此來協助行銷策略。另外，也有品牌經由社群媒體，提供產品訊息和促銷方案，提升品牌的銷售表現。

珍惜擁有

每天都會收看新聞報導關心有關日本災情的最新狀況，而因為大海嘯造成不小災情的北海道函館市引起我的注意，她是個美麗、富有異國文化的港都，也是這個列為全世界三大夜景的特殊港灣，讓函館成為世界級的旅遊勝地；而我有幸在2008年底與青實地造訪。

有關函館的歷史背景及介紹我就不多贅述；當年冬天的函館街道有些冷清，尤其在聖誕夜晚，市區裡看不到擁擠的人潮，反倒是著名的觀景站塞了不少來自當地、中國、台灣以及其他國家的遊客；我們第一次搭乘纜車上去的時候扼腕，因為風雪籠罩整個觀景台，半山坡上雪白一片，啥也看不到！掃興下山，心裡很不是滋味。用完豐盛的海鮮大餐之後，沒想到那風雪停了！我與青當然二話不說再上山去，終於讓我如願以償，拍攝到壯麗的夜景；說真的，函館夜景，要比香港維多利亞港來得絢爛、來得動人許多許多。

而今，函館受到天然災害的考驗，需要一段時間才能恢復原貌，我默默地祈禱，請上天給予函館喘息的空間，讓世人可以重新見到函館的美；天佑日本、天佑世人。

天災考驗民族性

現在全世界都在關切強震後的日本，各國紛紛伸出援手，從金援、物資、醫療甚至宗教以及救難隊的加入，各方面都看得到發生災難後不只是日本政府獨自面對。

雖然在NHK的報導中不免看到東京市長面對災後應變處理的某些瑕疵，但畢竟，從大面向看來，所有居民身處巨變的環境，卻表現出大無畏的高水平文化素質！這是在已開發國家中也鮮少見的。日本對於地震災害已經具備相當多的經驗，無論是科技輔助、政令宣導，乃至於國民生活教育，在在顯示出一個民族對於災難處置的智慧以及團結合作的精神。

個人認識一個居住在日本東京的朋友，所幸他的居住地區並沒有受到損害，目前生活機能上受到限制，但還算過得去！從他身上我發現幾件事：第一，大多數的日本人習慣搭乘大眾交通工具，走路能到達就走路，稍微遠一點才搭電車，除了假日全家人出遊之外，自用車使用的頻率很低；第二，他們利用走路當作運動，日本人運動的習慣比台灣人好！常常走路也可以讓身體保持健康；第三，日本人習慣排隊，這是一種長久以來對秩序的尊重，也是對其它民眾的尊重，這樣的生活習慣當然不是與生俱來，而是從小灌輸正確觀念、從教育著手而來。

在這場災難中，我看見了人性的光輝！看見日本國民受難當下表現出來的高貴，他們冷靜、守秩序，他們不謾罵、不怨天，是這樣的態度能夠讓這個民族得以長久繁衍，是這樣的態度讓他們成為亞洲第一個高度開發國家；台灣與日本同處在西太平洋東亞島弧上，是全球主要的地震帶之一，防範地震災害本是國家機器的標準配備，日本用實際行為展現出政府施政的成效以及高貴的民族性，那麼，我們呢？

每當災難發生，都可以看見世界各國發動支援；『世界大同』這樣的信念似乎只有在這個時刻能夠浮現一點，這個時刻各國救難人員攜手合作，為了同樣目的貢獻自己；這不就是生存在地球村的我們應該要維持的和諧關係嗎？為什麼只有在救災的時候能？

再續....

黑天鵝觀後

首先我必須要說：娜塔莉波曼(Natalie Portman)的演出實在是太棒了！

雖然不是每個人都與生俱來被害妄想症，亦或者應該說每個人其實都壓抑著或多或少的妄想與分裂，只是被隱藏、被釋放。妮娜活脫像個被操縱的傀儡，隨時散發出一種透不過氣的窒息感受！面對著來自母親控制慾所帶來的壓力，她在舞台上的存在似乎只是媽媽過去自我缺憾的反饋，被激發出來的高昂鬥志，隨即又被充滿渴望突破自己、放縱自己的意念給逆向牽引，導致心靈早已蛻變成雙重個性，既無法讓白天鵝完美表現，又釋放不出黑天鵝意欲的潛能，兩邊拉扯的結果促使著妮娜一步步走向毀滅，但這是一種最完美的終極毀滅！這樣的毀滅帶著完美，卻也代表的一段璀璨的表演人生即將落幕。

What a day !!!

臨中午正在享用早午餐的時候，草莓爸與我相約下午談工作的事，那時候我本來已打算出門交件，所以約定時間訂在稍後的三點半左右；

一點鐘我帶著已經包裝好的作品，口袋裡也有剛剛上網抄下的送件地址，前往停車場準備開車出發；一路上除了陰雨綿綿之外，心情還算平順(盤算著這次的比賽將會有甚麼樣的結局！)；果然，收件地點如我所料──位在遠企大樓，需要付錢停車！

吉野櫻朝聖

知道無極天元宮每年此時都會開櫻花是前兩年的事，當時對櫻花沒甚麼太多感覺，對拍攝櫻花更是興趣缺缺；而今年，除了空閒時間變得多了以外，藉著不斷拍攝增進技巧來幫助自己突破，是主要這趟淡水行的原因。

一早五點鐘起床，與杯杯約在交流道附近，因為迷路而遲到了十幾分鐘；所幸到達天元宮時還早，沒等多久就盼到了一停車位，時間是早上七點左右。天空看起來漸漸清晰，也沒見到甚麼烏雲，我們一邊慶幸著運氣不錯碰上好天氣，一邊不停地按著快門；一旁也開始聚集拿著單眼相機的攝友，有些同好似乎比我們更早就來報到，有些則很明顯地是來對吉野櫻朝聖的！

隨著高低起伏的快門聲越來越多，人潮也不斷地開始湧入；天氣出奇的好了起來！令人好奇的是，今天星期二，這麼多賞櫻人潮，打那兒來的啊？有攜老扶幼的、有街坊鄰居的，還有很多是鄰里社區集結而來的，看著停車場已經開始管制車輛進入，人流、車流、攤販、排隊上廁所....，無極天元宮此時此刻不單單只是一處廟宇名勝，更是一處觀光勝地！因為吉野櫻的盛放，因為媒體的報導，也因為這是台灣北部能夠不必塞車七個小時就可以看到漂亮櫻花的所在。

其餘照片在我的Picasa

採海芋

那一天青說要採海芋，因為她沒採過...(似乎人生就是要充滿很多沒試過，才會有趣！)
所以我們就啟程了；這個季節不知怎麼的，海芋是有的，但她就不美！
至少我覺得真的開得不夠美！花型略小、顏色略黃，甚至花況好像也不足？

不過我們還是開開心心的採了14朵好看的海芋(7朵100元)，一度現身的陽光很快地躲了起來，這陣子的氣候就是這樣多變！

傍晚到北美館去看了莫內，然後到丸田晚餐後，滿足的回家。

『山居筆記』之“歷史的暗角”觀後

偶然的機會裡，碰見了這本余秋雨先生的山居筆記；翻著翻著，很快被最後一個章節理所描述的“小人”給吸引；這個周末，走了趟誠品把這本書給找出來然後帶回家大快朵頤一番。

余秋雨先生，中國著名美學家，浙江餘姚人，十七年前開始深度考察中國各地文化遺跡，先後著作了：《文化苦旅》、《山居筆記》兩本巨作，於兩岸三地華人世界引起莫大回響！是為散文寫作開創了一條康莊大道；並為衛視鳳凰台製作許多世界各地文化遺跡的考察節目，現任澳門科技大學人文藝術學院院長。

Man's Talk

感謝草莓爸下午抽了空，我們有了喝咖啡聊是非的機會。

談的不外乎是工作！是的，這個年屆不惑的尷尬時期，工作的的確確是生活的一大重心；

尤其是兩個長久以來互有交集的老夥伴，論起職場風雲總是你來我往、心有戚戚焉。

我們倆沒喝過洋墨水，沒受過大學教育，就憑藉著在社會學院裡打滾多年經驗而自居，

遇過很多有才學的人，卻也見過更多身居高位的草包，

所以當下手握咖啡，興致一提，話題便綿延不絕，就擔心時間不夠用！

而今天讓彼此擺龍門陣的主角，便是公司裡的麻煩製造機。這樣的人每家公司都有。

他們的共通處在於，都是資歷較深、中高階主管；這兩件事情為何常被畫上等號我不曉得，

但問過許多人都知道，老闆們就喜歡這樣用人！很妙的現象！

是不是待得比較久就等於對公司忠誠？有足夠的向心力？比較不會對上司的命令產生質疑？

是不是資歷等於經歷？老闆對於老同事日久生情，不升他們官對不起職場倫理？

是不是老鳥懂得怎麼帶菜鳥？同樣的事情做久了就變成真的很專業，可以掛起高級的頭銜？